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Projektportfolio und Projekte planen

Projekte planen

 

 

"Wenn ein Seemann nicht weiss, welches Ufer er ansteuern muss, dann ist kein Wind der richtige"

[Seneca]

  

  

Ziele setzen und die richtigen Projekte lancieren. 

Wer in der Startphase eines Projekts Fehler macht, muss dies meist teuer bezahlen. Unklare oder unabgestimmte Ziele, zuwenig Zeit für die Projektvorbereitung oder unrealistische Erwartungen bezüglich Zeitbedarf, Mitteleinsatz und Ergebnisse sind die häufigsten Ursachen für Projekt-Misserfolge.

Unsere Erfahrung - Ihr Nutzen:

  • Konzeption und Einführung von Innovations-, Ideen- und Demand-Management-Prozessen
  • Etablieren des Projektportfolio-Managements
  • Evaluation, Adaption und Einführung von Standard-Vorgehensmodellen
  • Projektportfolio-Entwicklung
  • Planung von Einzelprojekten
  • Strategie- und Projektportfolio-Review, "Second Opinion"
  • Zielbild- und Roadmap-Entwicklung
  • Business-Case-Entwicklung
  • Sparringpartner für Unternehmensleitung, Projektportfolio-Manager, Auftraggeber und Projektleiter

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