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projectVal

Eine Lösung für jedes Unternehmen. Branchenunabhängige Projektmanagement-Software für kleine, mittlere und große Unternehmen. 

Unternehmensentwicklung 

Unsere Dienstleistungen im Bereich Unternehmensentwicklung basieren auf langjähriger Erfahrung. Unsere Lösungsansätze sind praxiserprobt und mit vernünftigem Aufwand umsetzbar. Die thematischen Schwerpunkte zeigt der nachfolgende Auszug aus unserem Dienstleistungsangebot

"Wenn ein Seemann nicht weiss, welches Ufer er ansteuern muss, dann ist kein Wind der richtige"
[Seneca]
"Wenn ein Seemann nicht weiss, welches Ufer er ansteuern muss, dann ist kein Wind der richtige" [Seneca]

Ziele setzen und die richtigen Projekte lancieren.

  • Konzeption und Einführung von Innovations-, Ideen- und Demand-Management-Prozessen
  • Etablieren eines strategiebasierten Projektportfolio-Managements
  • Strategie- und Projektportfolio-Review, "Second Opinion"
  • Zielbild- und Roadmap-Entwicklung
  • Sparringpartner für Unternehmensleitung, Projektportfolio-Manager und Projekt-Auftraggeber 

"Das Setzen der Segel, nicht die Richtung des Windes bestimmt, welchen Weg wir einschlagen."
[Jim Rohn]"Das Setzen der Segel, nicht die Richtung des Windes bestimmt, welchen Weg wir einschlagen." [Jim Rohn]

Kurs halten und das Ziel nicht aus den Augen verlieren.

  • Projektportfolio-Management
  • Programm- und Projekt-Management
  • Projekt-Reviews, "Second Opinion"
  • Sparringpartner für Unternehmensleitung, Projektportfolio-Manager, Auftraggeber und Projektleiter

 

"Die beste Methode, um Informationen zu bekommen, ist die, selbst welche zu geben"
[Machiavelli]"Die beste Methode, um Informationen zu bekommen, ist die, selbst welche zu geben" [Machiavelli]

Ideen kommunizieren, Betroffene und Beteiligte gewinnen.

  • Erstellen von Kommunikationskonzepten und -plänen
  • Organisation des Projektmarketings und der Projekt-PR
  • Entwickeln einer individuellen Text- und Bild-Sprache
  • Projektbegleitung mit Text- und Bild-Reportagen 
  • Planen und unterstützen von Veränderungsprozessen (Change Management)
  • Sparringpartner für Unternehmensleitung, Projektportfolio-Manager, Auftraggeber und Projektleiter

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