Sehr wahrscheinlich werden in Ihrem Unternehmen bereits viele der Tätigkeiten umgesetzt, die für ein funktionierendes Projektportfolio-Management notwendig sind. Das von unserem Partner itdesign entwickelte Lean-PPM sorgt für die nötige Struktur. So kommen Sie in kürzester Zeit zu einem vollständigen und einsatzbereiten Projektportfoliomanagement-Prozess.

"Welche Projekte werden wann und durch wen umgesetzt?"

Projektportfolio-Management hat das Ziel, Ihnen diese Frage eindeutig zu beantworten.  Lean PPM hilft Ihnen dabei. Lean PPM verwendet einen Prozess, der vier Bereiche umfasst: Strategize, Collect, Decide und Execute. Die Aktivitäten innerhalb dieser Bereiche laufen ständig und parallel zueinander ab und beeinflussen sich gegenseitig. Das besondere an Lean PPM ist die Fokussierung auf die nur wirklich wertschöpfenden Aktivitäten.

Strategie übersetzen

Ein gutes Projektportfolio sollte auf die übergeordnete Unternehmensstrategie ausgerichtet sein, die von der Geschäftsleitung beschlossen wird. Um das zu erreichen, sorgt die Strategize-Phase für die richtige Orientierung. 

Projektvorschläge sammeln

In der Collect-Phase wird das Projektportfolio um neue Projektinitiativen ergänzt. Zwecks Vergleichbarkeit werden für jede Initiative Projektsteckbriefe, sogenannte Project Proposals erstellt. 

Projekte priorisieren

Die Decide-Phase umfasst die Qualitätssicherung der Initiativen und das Ranking untereinander, die Entscheidung über die neue Zusammensetzung des Portfolios und den Budgets sowie die Kommunikation der Ergebnisse.

Projekte steuern

In der Execute-Phase wird das beschlossene Portfolio von verschiedenen Projektteams umgesetzt und laufend optimiert.

MEISTERPLAN ist die optimal passende Software für Lean PPM. Damit verfügen Sie über alle relevanten Features für ein funktionierendes Projektportfolio-Management

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Unsere Dienstleistungen

• Einführen von Lean Projektportfolio-Management
• Strategiebasiertes Ableiten der für das Projektportfolio relevanten Ziele und Bewertungskriterien
• Erstellen oder reviewen von Project Proposals
• Ordnen Ihrer Projekte anhand Ihrer festgelegten Bewertungskriterien
• Erstellen und präsentieren von Plan-Szenarien
• Moderation von Planungs-Workshops zur Gestaltung des firmenspezifischen Projektportfolios
• Implementierung der PPM-Lösung MEISTERPLAN
• Mitarbeiterschulung und -support
• Komplet-Service für das Projektportfolio-Management (Outsourcing)  

Nehmen Sie mit uns Kontakt auf. Wir geben Ihnen gerne weitere Informationen und unterstützen Sie in allen Fragen rund um Lean-PPM. 

Kontakt aufnehmen

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