Welche Projekte sollen in Ihrem Unternehmen wann durch wen umgesetzt werden?

Diese Frage ist nur vermeintlich einfach zu beantworten. Mit der richtigen Methode und dem richtigen Tool bringen Sie aber schnell Struktur in Ihr Projektportfolio-Management: Lean PPM heißt die Lösung. Projectworld freut sich sehr, die Lean PPM Methode unseres Partners MEISTERPLAN mit Ihnen teilen zu können ...

Das PPM-Geheimrezept: Weniger ist mehr

Erfahren Sie mehr über die Lean PPM Methode

Downloaden Sie Vorlagen rund um Lean PPM

​Als Lean PPM Tool lässt sich Meisterplan innerhalb nur weniger Tage einrichten: Meisterplan gratis  testen

Meisterplan wird laufend erweitert! Die App "MyProjects" ermöglicht jetzt allen Meisterplan-Benutzern den Zugriff auf ihre persönliche Planung in Meisterplan über ihr mobiles Endgerät.
 
Bereits sind seit seit der Veröffentlichung von Meisterplan 5.0 weitere fünf Sub-Versionen mit vielen Neuerungen freigegeben worden, unter anderem

• Neuer Excel-Import, Smartsheet-Konnektor und Französische Sprach-Version (V5.1)
• Zusätzliche Anmeldemöglichkeit über Google- oder Microsoft-Konto (V5.2)
• Erweiterte Sicherheit mit definierbaren Kennwort-Richtlinien (V5.3)
• Universeller Datenbank-Konnektor (V5.4)
• Neue grafische Szenario-Vergleiche im Gantt-Diagramm (V5.5)

Seit 1. Juli (Android) bzw. 17. August (iOS) ist in den App-Stores die neue Meisterplan MyProjects App verfügbar. Weitere Informationen in den App Stores:

• Android: Meisterplan MyProjects, 4.1.2+
• iOS: Meisterplan MyProjects, iOS 9+

Weitere Neuerungen sind bereits in Planung, lassen Sie sich überraschen. Entdecken Sie Meisterplan für Ihre Projektportfolioplanung. Jetzt gratis testen.

Noch mehr Komfort für Ihre Projekt- und Ressourcenplanung.

​Meisterplan steht für eine komfortable und interaktive Projekt- und Ressourcenplanung. Mit der neuen Version 5.0 erhöhen wir nun Ihre Freiheit bei der Wahl der besten Arbeitsweise. In welchem System Sie Ihre operativen Projekt- und Ressourcendaten pflegen und verwalten möchten, entscheiden Sie selbst. Mit den Editiermöglichkeiten lässt sich dies nun auch interaktiv und komfortabel in Meisterplan durchführen.

​Entdecken Sie den neuen Komfort für Ihre Projektportfolioplanung. Jetzt gratis testen.

Portfolio-Planung und -Pflege ist anspruchsvoll. Die richtigen Werkzeuge erleichtern diese Arbeit jedoch ganz wesentlich. Wir freuen uns extrem, Ihnen mit MEISTERPLAN nun ein Tool offerieren zu können, mit dem wir das Projektportfolio-Management auf ein neues Level bringen. 

Bei vielen Unternehmen stellt sich jetzt die Frage nach den im nächsten Jahr umzusetzenden Projekten. Auch bei einer rollenden Projektportfolio-Planung ist die optimale Orchestrierung der Projekte nicht einfach. Welche Projekte wollen wir durchführen? Welche Projekte laufen bereits und beanspruchen auch in den nächsten Monaten oder Jahren unsere Ressourcen? Können wir alle beantragten Projekte im Rahmen unseres Budgets und unserer personellen Kapazität aufnehmen? 
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MEISTERPLAN ist einfach bedienbar, übersichtlich und interaktiv. Per Drag-and-drop wird das Projektportfolio geplant, analysiert und strukturiert. Ressourcenengpässe sind auf einen Blick erkennbar. Planungsvarianten können simuliert und die Auswirkungen auf die Ressourcenauslastung sofort angezeigt werden.
Wer es versteht, sich dieses Hilfsmittel zu Nutze zu machen, sichert sich entscheidende Vorteile. Projectworld unterstützt Sie gerne dabei. Informieren Sie sich hier oder testen Sie MEISTERPLAN.

Ist es möglich und macht es Sinn, das Management eines Projektportfolios in fremde Hände zu geben? Nach dem ersten spontanen Abwehr-Reflex spricht einiges dafür ... 

Klar, bei der Bewertung und Priorisierung der geplanten Projekte geht es um Strategie, Innovation, Unternehmensentwicklung - üblicherweise Firmen-Internas, Management-Level. Aber genau da liegt das Problem: 

• Interner Kampf um Projektbudgets und Portfolio-Baskets,
• innengerichtete Prioritäten,
• mangelhafte oder inkonsequent angewendete Methodik 
• oder schlicht zu wenig Kapazität und Zeit

können sich auf die Qualität eines Projektportfolios negativ auswirken oder dessen Entwicklung sogar vollständig zum Erliegen bringen.
 
Ein Outsourcing des Projektportfolio-Managements an einen Spezialisten entlastet das Management spürbar und bringt deutliche Vorteile, beispielsweise:

• "Blick von Aussen"
• "best practice"
• Professionelle Moderation und Kommunikation
• Unabhängige und neutrale Bewertungen und Beurteilungen ohne Eigeninteressen

​Die richtigen Fragen stellen und ein wenig den "Hofnarr" spielen, kann intern problematisch sein. Als externer Projektportfolio-Experte ist es Pflicht. Erstaunlich, wie alleine dadurch neue Aspekte beleuchtet werden, Diskussionen in eine andere Richtung gehen oder Ideen entstehen, an die vorher nie jemand gedacht hat. 
Alle Entscheidungen bleiben jederzeit beim Management. Das ausgelagerte Projektportfolio-Management schafft dafür die optimalen Voraussetzungen. Es fördert die projektorientierte Unternehmensentwicklung und leistet einen wichtigen Beitrag zur Strategieumsetzung.